移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者眼里的導(dǎo)購網(wǎng)站：價(jià)值被低估了【轉(zhuǎn)】

2014-4-11 22:30:1 | 作者：sw996 | 0個(gè)評論 | 人瀏覽

自2013年開始，電商格局的變化令人眩暈——變得實(shí)在太快太大了。在大部分人把目光集中在微信、阿里巴巴和京東商城等大佬身上時(shí)，本文將對話一位混跡移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年的創(chuàng)業(yè)者，最近半年他試圖從服務(wù)商轉(zhuǎn)型做導(dǎo)購網(wǎng)站。他說，大環(huán)境變了，不少創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)在找新方向。

未來三五年導(dǎo)購網(wǎng)站會(huì)爆發(fā)

提問：不少人說，你們是行業(yè)內(nèi)最好的公司，為什么忽然要轉(zhuǎn)型？

創(chuàng)業(yè)者： 在中國做企業(yè)服務(wù)可能是好生意，但不是大生意。靠人力一個(gè)項(xiàng)目接著一個(gè)項(xiàng)目做，太累了，關(guān)鍵是沒有那么賺錢。我們的夢想不是掙那么一點(diǎn)小錢，而是做一件大事。

提問：過去你們賺錢嗎？

創(chuàng)業(yè)者： 永遠(yuǎn)是水在咽喉處，剛剛能收支平衡的樣子。

提問：在你的行業(yè)，目前有人做大嗎？

創(chuàng)業(yè)者： 都是很小的公司，就算是做成大公司，也只是一兩億美元的事情。比如去美國上市的海輝軟件和文思創(chuàng)新，上市之后公司股價(jià)一直跌，以為兩個(gè)三億左右美元的企業(yè)合并起來是六億多美元，結(jié)果1+1還是等于1，四萬員工，股價(jià)還在跌，這是軟件行業(yè)的富士康啊，我們不想做富士康，雖然富士康是家偉大的公司。

提問：為什么轉(zhuǎn)型的方向是導(dǎo)購網(wǎng)站？聽起來并不新鮮。

創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)購不是新模式，許多人沒有看清他的價(jià)值。過去兩三年蘑菇街用戶和交易量都在飆升，在我看來，未來上網(wǎng)買東西，一是挑東西一定會(huì)挑花眼，二是消費(fèi)者被忽悠的概率會(huì)更大。如美麗說和蘑菇街這樣的零售媒體，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還存在，并且導(dǎo)購網(wǎng)站會(huì)爆發(fā)的趨勢已經(jīng)很明顯，三五年內(nèi)肯定會(huì)有大的導(dǎo)購公司出現(xiàn)。

提問：在你看來，導(dǎo)購能做成多大的生意？

創(chuàng)業(yè)者： 做不成超大型公司，但成為一家中等公司是沒有問題的。就拿現(xiàn)成的公司舉例吧，蘑菇街最活躍時(shí)單天有五十萬單，未來他們可以在女裝這個(gè)品類上把淘寶干掉的，成為一家三五十億美元的公司不是沒有可能。

提問：問題是，市場已經(jīng)有美麗說和蘑菇街了，又何必有你？

創(chuàng)業(yè)者： 我們避開美麗說和蘑菇街，不做時(shí)尚消費(fèi)品。

提問：在女裝這個(gè)品類上，你提到蘑菇街這樣的導(dǎo)購網(wǎng)站可以干掉淘寶，何以見得？

創(chuàng)業(yè)者： 我看到一些數(shù)據(jù)，淘寶上女裝的核心買家基本跑到蘑菇街這樣的網(wǎng)站上了。淘寶太大了，挑東西太費(fèi)勁了，這幾年基本沒有創(chuàng)新，在購物體驗(yàn)上做到超過淘寶真的不難。資本方也很看好導(dǎo)購網(wǎng)站的未來，據(jù)說蘑菇街最近在談1億美金的融資，應(yīng)該差不多定下來了。

提問：如此大的轉(zhuǎn)型，哪些點(diǎn)是你反復(fù)考慮的？

創(chuàng)業(yè)者： 就是剛剛你問的，已經(jīng)有美麗說和蘑菇街了，消費(fèi)者為何還需要我們？前后糾結(jié)了三個(gè)月，許多問題逐漸想清楚了。導(dǎo)購網(wǎng)站都是悶聲發(fā)大財(cái)，二三十個(gè)人一年做幾千萬不是難事，除了時(shí)尚消費(fèi)品，其他領(lǐng)域依然還有機(jī)會(huì)，我們現(xiàn)在進(jìn)來還不晚。

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