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            來(lái)源:  時(shí)間:2012/10/8  點(diǎn)擊:

            或許在幾十年后的某一天,評(píng)論家們會(huì)用這樣的口吻描述周鴻祎:“周鴻祎先生的一生是戰(zhàn)斗的一生……”這位天性好勇斗狠、熱愛(ài)兵法、打CS時(shí)喜歡一對(duì)多單兵作戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)老兵,迄今為止他創(chuàng)辦的兩家公司——3721和奇虎360,在發(fā)展歷程都彌漫著口水、硝煙和訴訟。

            微博的誕生,給周鴻祎的戰(zhàn)爭(zhēng)天分提供了新的戰(zhàn)場(chǎng)。某互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“周鴻祎平時(shí)發(fā)微博的頻率很低,一旦你發(fā)現(xiàn)他發(fā)微博的頻率提高了,那就是要打仗了。”

            奇虎360公司版圖的每一步擴(kuò)張,都伴隨著周鴻祎在微博上一場(chǎng)熱鬧非凡的公關(guān)戰(zhàn)。而今年下半年,這樣的戰(zhàn)爭(zhēng),周鴻祎就打了兩場(chǎng),一場(chǎng)是關(guān)于手機(jī),另一場(chǎng)則是搜索。迄今為止,他戰(zhàn)無(wú)不勝。

            時(shí)隔數(shù)月,借經(jīng)濟(jì)之聲十周年之際,我們攜手長(zhǎng)江商學(xué)院與奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎再度進(jìn)行了一次深度訪談,就今年周鴻祎的這兩場(chǎng)重要戰(zhàn)役進(jìn)行了梳理。在周鴻祎眼中,這兩場(chǎng)戰(zhàn)役到底意味著什么?

            進(jìn)軍手機(jī)業(yè):摸石頭過(guò)河 邊走邊看

            首先是手機(jī)。在接受經(jīng)濟(jì)之聲記者采訪時(shí),周鴻祎回憶起發(fā)生在5月份的那場(chǎng)手機(jī)大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí),周鴻祎在微博上與小米董事長(zhǎng)雷軍(微博),發(fā)生了一場(chǎng)曠日持久的口水戰(zhàn)。大戰(zhàn)引爆了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),也讓大家熟悉了周鴻祎的戰(zhàn)斗風(fēng)格。

            周鴻祎:手機(jī)廠商合作一定是兩相情愿,我提出的價(jià)格他接受不了就放棄,有更合適的,因?yàn)槲覀兪且豢钜豢钍謾C(jī)的合作,而不是兩家很虛的合作,最終要把合作落實(shí)在手機(jī)上。反過(guò)來(lái),華為自己在做軟件,自己在嘗試,我覺(jué)得都很好。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我不是一個(gè)帝國(guó),不是一個(gè)巨頭,我不可能去壟斷,有騰訊和百度在,我也沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)。我希望市場(chǎng)更加豐富多樣,因?yàn)槎鄻有允且粋€(gè)生態(tài)系統(tǒng)健康生長(zhǎng)的前提,所以今天有更多手機(jī)廠商愿意出面來(lái)挺好的。我在手機(jī)上堅(jiān)守的底線,我有兩項(xiàng)做的最好,一是安全,一是市場(chǎng),能把這塊做好,它也可以變成一個(gè)平臺(tái),所以在手機(jī)行業(yè),我覺(jué)得各種可能都有,所以手機(jī)還是摸著石頭過(guò)河,邊走邊看。

            當(dāng)然,周鴻祎進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域,并非拍腦袋的選擇,事實(shí)上,天枰座的周鴻祎辦事極為縝密。打這場(chǎng)手機(jī)大戰(zhàn),周鴻祎思前想后了半年,和很多家廠商都談判過(guò),最終選擇了華為。

            周鴻祎:但實(shí)際操作過(guò)程中碰到了很多問(wèn)題。就像鱷魚跟老虎講在爛泥里怎么打仗,老虎聽懂了,但真的讓它跳到爛泥里,它還是沒(méi)有這個(gè)基因。很多廠商不知道互聯(lián)網(wǎng)怎樣放下身段跟用戶互動(dòng),組織粉絲群讓用戶參與產(chǎn)品很多環(huán)節(jié),還更多的把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做發(fā)布的媒體和廣告的媒體。還有一個(gè)最大的問(wèn)題是,有些廠商跟我們合作,但合作過(guò)程中最大的包袱是原來(lái)在線下已經(jīng)有一套渠道,打了很多廣告,在互聯(lián)網(wǎng)上首先顧慮的不是跟別人競(jìng)爭(zhēng),而是對(duì)自己內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)線下有沒(méi)有沖擊。這帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題,要么是最好的手機(jī)不想上網(wǎng)做,要么是把手機(jī)放下來(lái),希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)錢不能標(biāo)太低,沒(méi)有形成勢(shì)如破竹的勢(shì)能。

            掀起搜索之爭(zhēng):百度侵犯了利益

            宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域之后,不到3個(gè)月,周鴻祎把炮口對(duì)向了百度——這個(gè)搜索領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的老大。周鴻祎說(shuō),他之所以選擇百度作為對(duì)手,就因?yàn)榘俣惹址噶怂睦妗?

            周鴻祎:過(guò)去我們導(dǎo)航站里,我們會(huì)把用戶搜索帶給百度,百度也向我買流量,谷歌撤出中國(guó)以后,百度認(rèn)為沒(méi)有必要向我付錢了,因?yàn)橛脩魶](méi)有選擇了。谷歌也有一個(gè)最明顯的問(wèn)題,服務(wù)器撤出中國(guó)后很不穩(wěn)定,這對(duì)用戶體驗(yàn)帶來(lái)很大困擾。我也說(shuō)過(guò)谷歌應(yīng)該把服務(wù)器搬回中國(guó),如果覺(jué)得不方便做過(guò)濾,我可以來(lái)做過(guò)濾,但谷歌就不回來(lái),這使我下決心要做自己的搜索。因?yàn)槿绻蚜髁慷紝?dǎo)給百度,對(duì)百度有很大的幫助,但百度一分錢不付給我,還把我看成潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

            周鴻祎說(shuō),搜索并非誰(shuí)想做就能做的,它需要很強(qiáng)技術(shù)性。關(guān)于這一點(diǎn),周鴻祎有充分的思想準(zhǔn)備。

            周鴻祎:搜索不是誰(shuí)想做就做,我們創(chuàng)造性做了A隊(duì)和B隊(duì):我們自有的團(tuán)隊(duì)稱作A隊(duì);我們?cè)谕饷嫱顿Y百度、谷歌離職員工做的搜索公司,稱為B隊(duì)。這兩幫人繞不到一塊兒去,搜索理念不太一樣。后來(lái)我說(shuō)A、B同時(shí)做,最壞的情況是我可以得到一個(gè)搜索,最好的情況是我得到兩個(gè)搜索。我們有足夠的流量,因?yàn)樗阉餍枰髁框?qū)動(dòng),我們給他們同樣的流量來(lái)觀測(cè)數(shù)據(jù),誰(shuí)的數(shù)據(jù)好就用誰(shuí)的。

            盡管四處出擊,但周鴻祎并不承認(rèn)自己有很大的野心。他跟別人介紹自己公司的時(shí)候,永遠(yuǎn)說(shuō)自己是一家小公司。但是表面上的謙虛,并不能掩蓋周鴻祎的遠(yuǎn)大志向,相比其他的互聯(lián)網(wǎng)CEO很少在微博上發(fā)言的習(xí)慣,周鴻祎非常在乎用戶對(duì)公司產(chǎn)品的體驗(yàn),在周鴻祎看來(lái),用戶才是他們的衣食父母,他得伺候好他們才行。

            周鴻祎:今天我面臨一個(gè)很苦惱的問(wèn)題,我應(yīng)對(duì)方法很簡(jiǎn)單,第一,我希望公司不要變得太大,能讓公司文化得到更多人的認(rèn)可;第二,在內(nèi)部不能只跟員工談跟著我干能掙錢,確實(shí)上市很難,確實(shí)掙到錢了,我們還是希望有精神上理想主義的追求,干得好,我會(huì)給他很多股票,讓他在財(cái)務(wù)上不會(huì)吃虧,太投機(jī)的人很難在我們這生存。

            我們還養(yǎng)了幾支藍(lán)軍部隊(duì),專門在網(wǎng)上搜集罵我們的聲音,因?yàn)槟銜?huì)覺(jué)得壓力很大。我在微博上經(jīng)常會(huì)看到用戶對(duì)我們的反饋,我一旦判斷不是水軍,就會(huì)馬上把微博轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理。

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